针对企业部门主管和骨干目前遇到的上述问题我们强调以项目管理全能训练为核武器，迅速提高企业的执行力与核心竞争力！通过案例分析和核心技能训练的方法，使他们迅速掌握在现...

作为一名项目管理人员你将带领一个项目团队来完成项目工作，面对千头万绪的工作，如何管理好一个项目团队是需要有效的方法和技巧的。本课程通过案例研讨、互动讨论，使学员充...

为什么两家势均力敌的企业，一家节节败退，而另一家却业绩直上？ 为什么企业周密策划的年、季、月营销、研发和生产计划不能成为现实？为什么两位条件相似的主管，管理相似的部...

通过学习，帮助学员掌握技术人员与技术管理人员的特点与素质要求，以及作为从技术人才走向管理的角色定位，提高技术管理者在目标下达、授权、激励、用人、绩效管理与考核、项...

企业将面临残酷的、国际化的市场竞争，企业的竞争就是人才的竞争；为了与国际社会接轨和企业的生存、发展，培养通晓国际惯例尤其是招投标与合同管理的人才已刻不容缓。白领世...

引入国际上最先进的现代项目管理工具，把项目管理的方法论与微软公司的项目管理软件Project和网络服务工具Project Server紧密结合起来，使项目管理工作者可以突破时间和空间的局限，...