如何运用Project管理项目
课程介绍: 引入国际上最先进的现代项目管理工具,把项目管理的方法论与微软公司的项目管理软件Project和网络服务工具Project Server紧密结合起来,使项目管理工作者可以突破时间和空间的局限,真正具有现代化的项目管理实战能力。 如果你是项目经理或未来的项目经理,运用Project显著提高您的工作效率和工作能力: 将一切烦琐的项目调整计算工作自动完成 分析项目焦点,抓住主要矛盾,提高管理时效 跟踪项目动态进程,随时随地与你的项目成员保持最新的项目信息同步如果你还没有明确的项目经理角色,该培训课程在以下两方面能够给你有益的启迪: ◎ 很多工作都可视为项目,跟着感觉走不如跟着科学走,运用项目管理的方法和技术,提高管理效率和管理水平! ◎ 事事关心时间、资源和成本,无论关系多么复杂,用Project即刻理顺,高效快捷! 培训收益: ● 懂得Project计划项目; ● 认识什么是Project软件; ● 学会Project软件的使用; 培训用时:1-2天 适用对象: 项目组成员、项目经理 课程提纲: ¤ 了解Project & Project Server ¤ 启动项目,在Project中体现出项目章程 ¤ 运用Project计划项目 √ 初步拟订项目计划 √ 优化调整项目计划 √ 批准并保存项目计划 ¤ 实施与控制项目 √ 采集实际数据信息,更新任务进度 √ 更新项目信息 √ 执行沟通计划 √ 项目执行报告重点:挣得值管理 √ 重新优化剩余的项目计划 ¤ Project软件应用提升 √ 实现多个项目的资源共享 √ 如何协调资源日历与任务日历、项目日历不一致的情况 (责任编辑:普华时代) |
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