![](/templets/default/images/containe_title.gif)
2005:澳柯玛经营转型
2005年3月澳柯玛提出了价值战,从而拉开了自己迈向空调巨头的序幕。2005年五一期间澳珂玛全国的28个分公司牺牲了休息日,聚集青岛总部针对企业的核心和经营理念做了详细的分析和讨论,从而提出了企业要发展必须要深入转型……日前记者走访了澳柯玛空调事业部祝刚副总经理,针对当前提出的经营转型中的产品转型做了详细的了解。 质量:产品的保障 澳柯玛空调高度重视质量信誉,公司本着“产品等于人品,质量就是生命”的质量观,提出“宁可不要市场,也不让一台‘病机’出厂”的口号。2001年,多功 能挂壁式空调获得了国家首批免检产品荣誉称号。公司成立QC攻关小组、建立专业的筛选车间,变“抽检”为“个检”,保证零部件100%%的合格率,产成品 100%%的合格出厂。俗话说“病从口入”,质量把关首先要从外协厂家供货质量抓起。公司规定,给澳柯玛配套的厂家必须是ISO9001认证企业,涉及电 子原器件的企业必须持有CCEE认证书,电脑板需通过了EMC电磁兼容测试等。 现在澳柯玛空调外协厂家有600多家,均符合要求,并建立了稳固的合作伙伴关系。在生产过程中,严格按照国际一流企业推行的6sigma质量管理模式,使产品缺陷率降到百万分之3.4以下。 质量管理人员亲临生产第一线,严守每个生产环节,确保出现质量问题可随时解决。正是有这些可靠的质量,澳柯玛向国家相关部门申请设立的空调检测分站,于 2004年10月被中国实验室国家认可委员会通过认可。空调检测分站的通过认可,既提升了公司的形象,又能适应日益增长的出口工作的需要(互认检测结果),同时提高了客户对澳柯玛实验室质量检测的信任度。 性能:产品的核心 秉承“推动技术革命,领导生活升级”的理念,澳柯玛空调把研制健康空调作为企业战略发展重点之一。从2003年4月份推出了卧室生态健康空调,到2004 年推出的木制健康空调,开创了家电与家具合一、家电与居家环境相融合的消费新时尚。在行业内首先采用优质木材做外壳,充分体现了家电美学化、人性化设计开发理念;同时,通过多种尖端技术的运用,使产品具备了“尖端制冷、超稳运转、高新智能、超强静音、增释纯氧”的技术风范,成为空调行业的新宠。2005年 澳柯玛更有决心在空调的性能上作出更大突破,致力于变频和木制空调的更多研发。 外观:产品的看点 工业设计是一国工业发展水平的重要体现,也是产品(尤其是消费类电子产品)保持竞争力的重要手段。近几年,韩国企业如三星、LG等企业的空调等家电产品的 工业设计上可谓独树一帜,得到了市场认可。三星电子的成功,已成为我们国内众多企业的榜样。2004年6月,澳柯玛与浙江工业大学共同举办了“澳柯玛空调 杯”工业设计大赛,旨在加强企业和院校的合作,提高工业设计水平,并为澳柯玛空调提供新颖、时尚、实用的工业设计方案,提升澳柯玛空调的品牌形象。这次活动起到了良好的效果。同时公司在2004年下半年开始与某专业的工业设计公司合作来开发空调新产品。该项目经过前期的市场调研、平面创作、三维造型、模型制作、结构造型和模具加工等多个环节,现已完成了几个系列产品的前期设计工作,进入产品开发的试制与小批量生产阶段,很快将有崭新的产品面市。 价格:价值的体现 2004年,业内权威人士指出:2005年的空调竞争不是大与小的竞争,不是价格竞争,而是回归到产品价值的竞争。今年,价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的是看重质量、功能、品牌综合起来的价值体现,高性价比的空调才会得到消费者认可。澳柯玛空调事业部副总经理祝刚 表示,中国家电企业要生存下来,只有靠技术创新、靠比拼技术实力赢得市场。所以,澳柯玛空调高瞻远瞩,把公司的经营重点从价格战向价值战转移,目的就是为了增加澳柯玛空调的产品技术含量,以提高企业的核心竞争力。 采访结束之后,记者不禁在想,如果空调厂家在经历了商家叫卖“一分空调”、原材料上涨,还一直在走价格战,那么他们将真的将步入了不归路,同时我们也为澳柯玛的经营转型赞叹不已。我们更翘首期待澳柯玛在提出经营转型后的实效。 (责任编辑:普华时代) |
返回上一页 |